绩效考核中如何评估员工的自我管理和自律能力

18 Desember 2024

企业管理混乱,难以发展,如何解决?
管理层能力不够,团队没有凝聚力,如何管理?
员工缺少战斗力,赚钱能力差,如何激励?
人员流失率大,招工困难,如何吸引人才?
涨了工资、发了奖金,可员工依然不满意,没有因此为企业创造出更大的价值,如何解决?
企业发展缓慢,多年来无法实现新的突破,无法上升新的高度,如何解决?


《新时代绩效管理与薪酬创新》主要围绕薪酬、绩效、激活管理层等老大难问题进行集中解决~

🔥1、薪酬机制~关键岗位、关键人才如何发薪水更能激励他们全力以赴的干?
🔥2、奖励机制~核心高管分红、奖励机制怎么制定才更合理?
🔥3、绩效考核~职能部门、非职能部门如何合理制定量化考核标准?
🔥4、内部管理~怎么把员工的薪酬与公司目标挂钩、从而让各级员工更负责任、全公司上下同欲?
🔥5、解放老板~高管做赚钱的事、老板做值钱的事、如何解放老板、让企业从"人运转"变成"自运转"?


《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容:

上午
1、战略性的绩效管理,百年企业必经之路
2、如何有效挖掘员工潜力,高效运营团队
3、提升企业核心竞争力,打造优质团队的5个方法
4、新时代那些大部分老板根本不懂的吸引人才法则
5、外部市场定位3大要素,内部绩效薪酬6大工具

下午
6、创新新时代"多快好省"四维薪酬模式案例分享
7、薪酬设计的3大建议,拒绝凭感觉发薪水
8、企业利润倍增的8大模块和10个秘密
9、激活团队,激励员工挑战高目标,达成公司整体年度目标
10、自动化运转,让员工抢着干、争着干,彻底解放老板

​近期全国开课详情:

12月18日: 重庆 南昌 贵阳 深圳
12月19日: 成都 广州 长沙 呼和浩特 昆明 上海
12月20日: 西安 佛山 武汉 北京 福州 青岛
12月21日: 大连 郑州 厦门 杭州 北京
12月22日: 杭州 长春 天津
12月24日: 常州 深圳 济南 银川 石家庄 长沙
12月25日: 无锡 东莞 青岛 兰州 北京 义乌 广州
12月26日: 成都 广州 哈尔滨 太原 温州 兰州 深圳
12月27日: 重庆 沈阳 西宁 苏州 太原
12月28日: 南通 上海 宁波




🌈报名费用:全国统一现场报名980元,线上提前报名仅需要380元/人

联系人:13432074131 俊恺(WeChat、电话同号)

✅点击链接查看了解更多内容:https://jsj.top/f/sOsKfz

 

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如何处理员工间的相互评价冲突

10 Desember 2024

企业管理混乱,难以发展,如何解决?
管理层能力不够,团队没有凝聚力,如何管理?
员工缺少战斗力,赚钱能力差,如何激励?
人员流失率大,招工困难,如何吸引人才?
涨了工资、发了奖金,可员工依然不满意,没有因此为企业创造出更大的价值,如何解决?
企业发展缓慢,多年来无法实现新的突破,无法上升新的高度,如何解决?


为此品誉集团为您打造九大系统

1、工作分析系统:让员工的工作更加标准、高效,为企业创造出更大的价值;
2、绩效考核系统:让员工结果更好,态度更好,遵守规章制度,从而解放老板;
3、生涯规划系统:让员工看到希望,舍不得离开公司,更有忠诚度;
4、人才规划系统:整合业内人才高手一起共谋大业,帮助企业实现新的突破
5、人才复制系统:快速批量复制人才,打造更有竞争优势的团队,实现企业高速发展;
6、组织架构优化:科学的班子搭配、增强企业对外竞争力、提高内部运营效率;
7、薪酬方案与团队激励:科学的薪酬方案激励员工全力以赴冲刺倍增目标,科学的团队激励方案激励团队你追我赶,互帮互助,实现企业高速增长。
8、战略规划系统:抢占消费者心智、让更多客户选择购买我们的产品、服务;
9、科学的发展策略和方法:保障企业业绩和利润持续稳定的增长。


​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬,请走进《绩效与薪酬创新管理》线下课,用方法+案例+工具,让您破除薪酬死局!课程通俗易懂,博学多才肯定能让您收获满满!

《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容:

上午
1、战略性的绩效管理,百年企业必经之路
2、如何有效挖掘员工潜力,高效运营团队
3、提升企业核心竞争力,打造优质团队的5个方法
4、新时代那些大部分老板根本不懂的吸引人才法则
5、外部市场定位3大要素,内部绩效薪酬6大工具

下午
6、创新新时代"多快好省"四维薪酬模式案例分享
7、薪酬设计的3大建议,拒绝凭感觉发薪水
8、企业利润倍增的8大模块和10个秘密
9、激活团队,激励员工挑战高目标,达成公司整体年度目标
10、自动化运转,让员工抢着干、争着干,彻底解放老板

​近期全国开课详情:

12月8日:杭州 武汉 昆明 合肥
12月10日:  西安 厦门 北京
12月11日:  太原 南昌 石家庄
12月12日:  广州 天津 沈阳
12月13日: 南宁 郑州 上海 哈尔滨 武汉
12月14日: 南京 济南 苏州 武汉 宁波 成都
12月15日: 合肥 青岛 北京 杭州 上海 成都
12月16日: 贵阳 合肥
12月17日: 乌鲁木齐 东莞
12月18日: 重庆 南昌 贵阳 深圳




🌈报名费用:全国统一现场报名980元,线上提前报名仅需要380元/人

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社保未交/未足额风险?

29 November 2024

2024年是企业劳资纠纷案井喷式爆发的一年,据统计,年初至今全国劳资纠纷察上百万件,企业涉赔金额高达数亿之巨。面对企业用工风险和劳动成本逐年飙升,提前做好用工风险防范,降本增效是每一个企业必须解决的问题

为什么面对劳动争议,企业经常要败诉赔钱?
为什么明明员工不胜任工作,单位解除却违法赔钱?
为什么现在员工动不动就说:有本事你把我开除呀! ?
为什么老板对员工很好,员工走的时候还要申请仲裁,让企业赔钱?
如何降低日渐上涨的用工成本和风险(招聘、培训、社保、工伤、员工解除等) ?
如何才能让企业掌握管理主动权?如何让企业面对员工恶意诉讼,不再赔钱?
如何证明员工不能胜任工作?员工不能胜任工作,公司能否降薪?
员工"自离",事后告公司不开离职证明要公司赔偿,公司如何防范风险?

劳动争议,企业败诉率高达85%以上! 加班工资、 社保、工伤、 经济补偿金、年休假 等为主要争议类型,甚至有人专门到企业"劳动碰瓷"。劳资纠纷既伤钱又伤情,还容易引发连锁反应和群体事件,严重影响公司管理经营。

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌,汇集30多位劳动法律法规实战专家,服务全国超过3000家企业,深度研究劳动争议案件达 10000起以上,从打赢劳动争议官司角度,为企业提供用工风险管控十大系统,彻底解决用工风险。

企安----让中国民营企业经营更安全!
让企业打赢劳动官司的用工风险管控十大系统

1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
10、员工关系管控


企安咨询为您一站式解决企业用工风险,为您的企业保驾护航!
我们讲座主讲内容:
【1】劳动合同条款设计如何对企业有利?比如调岗,调薪,调整工作时间和地址,以及如何解决一些疑难问题(虚构病假,消极怠工等)
【2】规章制的完善?规章制度如何得到法院认可,处理员工不担心法律风险,员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买,社保有税务征收,如何降低成本和规避风险?如员工投诉补缴社保,社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保,但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿?
【5】工伤处理?如何预防工伤,出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排,消极怠工,想处理担心被告?
【7】员工发生工伤或者请病假,一直不来企业上班,又不敢解除?

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下,去规避用工的法律风险,围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同,规章制度,考勤表,工资条,社保,工伤赔偿协议,离职手续等"帮助企业能够安全,稳健的经营和发展。

【参课注意事项】
参课对象:
董事长、法人、股东、总经理、企业负责人( 敏感课题勿派其他人员参加)
学习费用:全国统一680元/位(含中餐费、场地费、资料费)
参课时间地址:填表后,客服第一时间与您联系


近期全国开课时间表:


11月29日 成都
11月30日 重庆

12月3日 西安
12月5日 长春
12月9日 深圳
12月10日 温州、福州
12月11日 上海
12月12日 来宾
12月13日 东莞、义乌
12月14日 济南、南京
12月15日 苏州
12月17日 杭州、临沂
12月20日 长春、内蒙古
12月22日 郑州
12月24日 成都、太原
12月26日 长沙、武汉、北京
12月28日 深圳、广州


报名方式:
1、联系专属客服:13928826727 林峰老师

2、在线预约链接:
https://jinshuju.net/f/crDDFo

3、如您需要个性化方案,可选择上门入企调研项目,一对一了解贵司的问题及解决方法!原价19800元/家,现优惠政策仅需要1980元/家,可在填表时选择上门入企调研



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工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项;

24 November 2024

为什么面对劳动争议,企业经常要败诉赔钱?
为什么明明员工不胜任工作,单位解除却违法赔钱?
为什么现在员工动不动就说:有本事你把我开除呀! ?
为什么老板对员工很好,员工走的时候还要申请仲裁,让企业赔钱?
如何降低日渐上涨的用工成本和风险(招聘、培训、社保、工伤、员工解除等) ?
如何才能让企业掌握管理主动权?如何让企业面对员工恶意诉讼,不再赔钱?

劳动争议,企业败诉率高达85%以上! 加班工资、 社保、工伤、 经济补偿金、年休假 等为主要争议类型,甚至有人专门到企业"劳动碰瓷"。劳资纠纷既伤钱又伤情,还容易引发连锁反应和群体事件,严重影响公司管理经营。

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌,汇集30多位劳动法律法规实战专家,服务全国超过3000家企业,深度研究劳动争议案件达 10000起以上,从打赢劳动争议官司角度,为企业提供用工风险管控十大系统,彻底解决用工风险。

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让企业打赢劳动官司的用工风险管控十大系统

1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
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我们讲座主讲内容:
【1】劳动合同条款设计如何对企业有利?比如调岗,调薪,调整工作时间和地址,以及如何解决一些疑难问题(虚构病假,消极怠工等)
【2】规章制的完善?规章制度如何得到法院认可,处理员工不担心法律风险,员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买,社保有税务征收,如何降低成本和规避风险?如员工投诉补缴社保,社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保,但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿?
【5】工伤处理?如何预防工伤,出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排,消极怠工,想处理担心被告?
【7】员工发生工伤或者请病假,一直不来企业上班,又不敢解除?

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下,去规避用工的法律风险,围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同,规章制度,考勤表,工资条,社保,工伤赔偿协议,离职手续等"帮助企业能够安全,稳健的经营和发展。

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11月24日 广州
11月25日 东莞
11月26日 郑州
11月27日 佛山、吉安
11月29日 成都
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员工对公司的绩效考核结果不认可,不签字怎么办?

17 November 2024

【1】公司未签订劳动合同赔偿双倍工资,老员工、新员工如何签订能规避法律风险?
 
【2】"员工不胜任工作,企业解除劳动合同,员工告企业"如何合法解除不胜任员工?
 
【3】员工不承认自愿离职,告公司违法解除劳动合同,支付双倍经济补偿金,如何合法规避?
 
【4】公司"由于保险成本太高,员工和企业都不愿意购买,又担心员工后期要求公司补缴索要,以及赔偿金,公司该怎么办……

老板要比员工提前掌握的用工问题处理方法:
1、工伤防范和处理技巧
2、社保风险管控
3、合法解除刺头员工
4、设计保护公司的劳动合同
5、员工不辞而别的处理技巧

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌,汇集30多位劳动法律法规实战专家,服务全国超过3000家企业,深度研究劳动争议案件达 10000起以上,从打赢劳动争议官司角度,为企业提供用工风险管控十大系统,彻底解决用工风险。

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1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
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【1】劳动合同条款设计如何对企业有利?比如调岗,调薪,调整工作时间和地址,以及如何解决一些疑难问题(虚构病假,消极怠工等)
【2】规章制的完善?规章制度如何得到法院认可,处理员工不担心法律风险,员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买,社保有税务征收,如何降低成本和规避风险?如员工投诉补缴社保,社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保,但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿?
【5】工伤处理?如何预防工伤,出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排,消极怠工,想处理担心被告?
【7】员工发生工伤或者请病假,一直不来企业上班,又不敢解除?

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下,去规避用工的法律风险,围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同,规章制度,考勤表,工资条,社保,工伤赔偿协议,离职手续等"帮助企业能够安全,稳健的经营和发展。

【参课注意事项】
参课对象:
董事长、法人、股东、总经理、企业负责人( 敏感课题勿派其他人员参加)
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11月17日 上海、温州
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11月22日 北京
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11月27日 佛山、吉安
11月29日 成都、重庆


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