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一到年底,经常会听到老板抱怨人不够用、人才留不住、开年招人难的问题。
或者也有这样的情况:这个员工你挺看好的,认为他很有潜力,所以刻意给了他很多磨练,但不知怎么回事,这个员工就是无法完全投入,始终没有达到你理想的要求。
其实,员工的心态和想法不可能是一刹那改变的,他有一个过程,如果在这个过程中你能够及时地发现并作出调整,也许就能改变结果。
1、公司未来,别说你什么目标都没有
作为老板,你的想法、举动等等都将会全方位影响整个团队的发展。你需要做的事情非常多,但是其中最重要、最关键的一点是,你一定要是一个有目标、有愿景的领导,否则你的团队会严重失灵。当目标明确后,大团队中的小团队才能更好的明确目标和方向,才能为最终目标带来好的动力。
2、错误的目标会毁掉一切
盲目定目标,不切合实际。这样的做法会打击团队士气,并让团队陷入一片混乱,导致企业发展陷入盲目扩张的危机。
3、惧怕改变
这可以说是领导者失败最常见,也是最危险的特征。在巨大的社会变革时期,一切都在发生着改变,墨守成规,不思进取,做一天和尚撞一天钟,只想如何保住现有的实力,最后使团队变成一塘死水,失败还会远吗?
4、不能果断解雇“坏人”
“坏人”是团队中的慢性毒药,投机取巧、损人利己、传递负能量,这些都会给团队带来坏影响。如果老板不能及时解雇这些“坏人”,势必留不住团队中的“好人”。
5、不尊重或忽视员工
如果只有个人英雄主义,急于表现自己,一意孤行,听不进下属的任何意见和建议,那么这个领导者就会因为自己的作为,使得属下感受不到应有的重视而变得心灰意冷,士气低落,最后团队必将在激烈的竞争中败下阵去,自己也变成了一个失败的“坏领导”。
以上5点,你有没有犯?犯了几条?请作为老板或的你,认真思考。然后,再看留人方法。
如何留住员工的心?
答:财散人聚,用未来的钱绑定当下的人才。让人才自己创造未来的钱来绑定当下的自己!
具体怎么做?——— 设计一套专业的股权激励机制!
股权激励实际上是运用虚拟股的形式,将一部分分红权分出去,老板仍然保持绝对的控制权,同时激发团队积极性,推动企业做大做强!
《华一世纪股权激励与股权设计整体解决方案》总裁班两天一夜课程
为您解析股权激励的核心机密:
1、优秀人才进不来,用不起,留不住!
2、为什么亲自管理的部门效率高,下属经营的部门总是管不好!
3、高工资、高奖金为什么还是留不住人,全是人才流失严重,“另立高山”现象屡屡发生?
4、找不到合伙人,不懂股权规划,不知怎么激励员工,不会处理股东之间的矛盾?
5、为什么员工做事的热情没有像以前一样高涨? 为什么员工做事没有像以前一样动力十足? 为什么员工做事没有责任心? 为什么员工做事不能自动自发?
6、股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权?
7、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份?用什么标准?
8、不同类型的企业如何给公司估值?如何对内外部股权作价?
一系列的企业问题,本次学习全部帮您解决!白天授课,晚上面对面咨询,让你带着问题来,带着答案走 !
【第一天您将学会】:如何设定企业未来的目标,并在导入内部一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局控制权把控之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
【全国开课城市时间安排】:
10月20-21号 广州 杭州 襄阳 绵阳
10月21-22号 深圳 中山 珠海 嘉兴
10月22-23号 南京 石家庄 贵阳 兰州
10月23-24号 济南 连云港
10月24-25号 宁波 宁夏 海口 南宁 北京 东莞 扬州
10月27-28号 青海 西安 泉州 福州
10月28-29号 上海 深圳 长沙 佛山
10月29-30号 青岛 柳州 成都
10月30-31号 广州 重庆 武汉 郑州 天津 杭州 保定
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学习时间:两天一夜 (早上授课,晚上可一对一咨询解答企业难题)
学习费用:980¥/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
咨询课程WeChat:13556126750 (区老师)
(我们华一团队股权激励研究院在经过对企业股权问题进行大数据统计,以及我们我们华一团队拥有成功辅导过的6万家股权激励落地经验,把企业家上最共性的股权问题提炼了出来,每晚8-10点在WeChat群进行分享,如果不方便参加线下两天一夜课程,也可参加线上课程进行学习!)
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