创业型公司股权分配与股权比例该如何设计?

17 Juni 2023

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。...

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人力资源岗位对公司有多重要？

15 Juni 2023

2023年老板必备的企业管理工具包 工具包目录：1-公司规章制度2-企业管理制度3-薪酬管理绩效考核4-人事行政管理5-员工管理6-员工手册7-财务管理8-采购管理9-组织架构10-人才测评11-固定资产管理制度12-公司管理全套流程图13-岗位职责说明14-企业文化手册15-销售管理制度16-销售运营管理17-会议管理制度18-档案管理制度 文件编号19-印章管理制度20-招聘面试系统21-培训体系22-生涯规划 晋升标准23-工作分析24-高管目标责任书25-领导力提升26-劳动合同与法律27-劳动合同范本28-合同管理制度29-名企管理范例30-6S...

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别再用私户避税了，来看看合规节税!

12 Juni 2023

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。 你的企业是否存在以下问题？ 1、做两套账，内账与外账不统一-?2、担心税务局来"查账"?3、报税的外账与真实流水不一致?4、缺发票?缺增值税进项发票?5、买东西拿不到发票?6、买卖发票要坐牢，不买税太高?7、客户不要发票，钱全进了个人卡?8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?9、股权架构没设计，老板自己当股东?10、多家公司之间有关联交易?11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?12、商业回扣，没发票，昨给钱?13、账是糊涂账，利润算不清?14、高管分红财务核算搞不清楚?15、成本混乱，报价头痛?16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?18、想融资或想上市，账不规范?19、老板看不懂财务报表?20、没有用财务数据做决策的习惯?21、财务从没审过，不知道有啥问题?22、资金效率低老缺钱脓资难?23、应收账散太多存货积压?24、股权转让或套现时，税太高了?25、财务人员不好招不懂业务?26、业务人员不配合财务工作?27、预算管控效果不好?28、资产效事低物料浪费严重?29、从战略到经营报表，没打遇?30、利润率太低?成本太高?31、想并购公司估值上不去?...

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如何以股权激励打造真正的合伙人团队

11 Juni 2023

马斯克为何如此受欢迎？大老板马斯克深夜拜访特斯拉上海超级工厂，受到了员工们的热情接待，这些员工都是自愿留下来的，为什么大家平常对大老板都是避之而不及，而马斯克却如此受员工的欢迎呢？ 马斯克跟传统的企业家不一样，他身上有一种魔力，他用最认真和务实的态度对待工作，用感恩和充满激情的态度对待员工，所以能把积极向上的年轻人吸引到他的身边，这样就不难理解为什么全球许多高端领域人才都喜欢跟马斯克共事了… 他给员工的工资不仅给的高，而且让员工全员持股，员工就是工厂的主人翁。 有个员工说他之所以在特斯拉上班是因为和马斯克一样心怀梦想，向往星辰大海。...

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