年底各个企业老板面临的几大问题： 1、年底分红面临问题不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平； 2、 新的一年公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心； 3、 年底跳槽旺季，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题； 4、 行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？ 5、 如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己身心解放，企业自动运转，如何解决？ 一切尽在华一世纪《股权战略与激励系统》课程，培训好团队，冲刺年底目标，制定好明年的规划，赢在起跑线上。分享内容如下：...
