您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?

25 Juni 2022

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。公司激励:好的顶层设计一定要能够做好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。...
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员工安于现状、成长缺乏动力,工作过程中不愿意学习,甚至抗拒培训,缺乏主动上进的意识,如何让员工有积极向上的动力呢?

24 Juni 2022

经营企业,懂得这七条合伙规则,避免"兄弟式合伙,仇人式散伙。" 01:选人规则,选择什么样的人合伙;(1)参与动机和目标。(2)沟通能力。(3)决策能力。(4)资源整合,技能互补。选择合伙人犹如选择人生伴侣,不能草率和仓促,只有选择了最适合自己的伙伴,双方才能同甘共苦的长久走下去。 02:出资规则,以什么方式出资,各人出多少;(1)出资方式,现金出资还是实物或者无形资产出资。(2)到底应该出资多少,根据各合伙人的经济实力和愿意承担风险的比例及意向来商议确定,但应当遵循自愿原则。(3)何时出资,出资时间、出资期限,对于未能按照协议约定期限缴清出资的合伙人,违背了出资义务,需要承担什么责任?...
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公司管理是个头疼的问题,一个工具包解决

20 Juni 2022

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案03.绩效考核表格       04-岗位薪资05-奖金申请              06-奖金发放07-员工工资节税      08-员工奖罚设计09-员工激励制度     ...
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老板在公司占怎么样的股份比例合理老股东不愿意退出怎么办?

19 Juni 2022

经营企业,懂得这七条合伙规则,避免"兄弟式合伙,仇人式散伙。" 01:选人规则,选择什么样的人合伙;(1)参与动机和目标。(2)沟通能力。(3)决策能力。(4)资源整合,技能互补。选择合伙人犹如选择人生伴侣,不能草率和仓促,只有选择了最适合自己的伙伴,双方才能同甘共苦的长久走下去。 02:出资规则,以什么方式出资,各人出多少;(1)出资方式,现金出资还是实物或者无形资产出资。(2)到底应该出资多少,根据各合伙人的经济实力和愿意承担风险的比例及意向来商议确定,但应当遵循自愿原则。(3)何时出资,出资时间、出资期限,对于未能按照协议约定期限缴清出资的合伙人,违背了出资义务,需要承担什么责任?...
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