转眼马上年底了,你为什么要来学习《股权战略与激励系统》的六大理由 1 、【冲刺业绩】:年底了,业绩治百病,大单解千愁,组织冲刺业绩是关键,用什么落地有效的机制、方案、流程来激发团队引爆战斗力…? 2、【合理分红】:分红分不好,员工容易跑!年底如何分红?分多了老板没利润,分少了员工没动力,如何体现多劳多得、少劳少得的合理分配…? 3、【总结答谢】:年终总结会是个烧钱的活,最怕花钱没效果!总结会开不开?怎么开?客户如何答谢?员工家人如何后院营销? 4、【招人留人】:年底人心浮躁,人才就是钱财。离职一个优秀员工比失恋还痛苦!如何招人?如何留人、培育人…?...