三年疫情、经济下滑，当下民营小微企业的发展日趋艰难，老板都在负重前行！中小企业，如何破局？股权设计是企业发展壮大必不可少的核心工具！ 如何运用股权助力企业腾飞？如何运用股权吸引人才、留住人才、激励人才？如何运用股权提升企业核心竞争力？如何运用股权资本商业模式高速高利润发展？ "底薪+提成"已过时，成功企业家都在用"股激权励+合伙人"模式?? 您经营企业是否遇到以下问题‼ 1、股权激励的好处与雷区？老员工、高管、副总、股东等如何股权激励？2、老板要业绩，员工要薪酬如何解决？3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线？4、公司外部通过股权整合上下游资源。5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东？6、什么样的人适合一起合伙创业？如何构建公司股权顶层设计？7、不同类型企业如何设计股权结构，进行改革？8、股东之间闹矛盾，怎么办？"坏股东"如何处理？9、创业初期分错股权，如何处理？如何解决股东的责、权、利？10、股权怎么分？什么时候分？分条少？分给谁？11、股东进入和退出的条件是什么？怎么签协议？12、如何通过股权进行低成本融资？13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资？14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？15、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额？16、如何修改公司章程？牢牢把握公司的控制权如何把控？...
