当下企业环境背景：1.市场竞争激烈，产品同质化，利润空间越来越小？被对手夹击逼死！2.行业产能过剩，资源浪费多，发展空间越来越窄？被库存压迫而死！3.为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手？管不好人才而死！4.为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧？被分配整死！5.为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来？被股权乱死！6.为什么想做合伙与股权，给谁、怎么给、规则怎么定？员工就是不敢投钱？7.为什么想快速轻资产扩张发展，上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣，但怎么合作呢？8.为什么有资金方看好我的项目，项目怎么估值、资金方怎么占股，控制权如何设计？9.做企业如同玩资源整合游戏，你的企业能在多大半径内整合资源，你的企业就能做得多成功！10.股权激励是一种资源整合工具，用股权激励整合内部员工，你的企业才成为企业；...
