民营企业如何用一个工具包经营企业

04 Agustus 2023

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料(78份)
2、公司财务管控系列资料(280份)
3、公司各岗位职责说明书(102份)
4、公司各行各业合同协议(1513份)
5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
14、员工培训管理系列资料(82份)

以上一共3500多份资料,实用企业管理资料工具包,资料都是电子版形式,可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货,原价1980元,现只需要298元(仅限今日)

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联系人:13432074131 华哥 (微信、WeChat)

 

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如何设计公司股权结构:三大常用股权结构分析

30 Juli 2023

美国疯狂加息,外贸企业员工难开发国外订单,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!


股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。

以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【公司控制权与股权激励总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等等。


【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等等。

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【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
7月28号-29  武汉、重庆、苏州
7月29号-30  北京、杭州、济南、天津、郑州、湛江
7月30号-31  广州、南京
8月3号-4  上海
8月5-6 深圳、西安、义乌、长沙
8月8号-9  北京
8月9号-10  南宁、嘉兴、武汉、重庆、银川、中山
8月10号-11  广州、杭州、济南
8月12号-13号  深圳、成都、南京、常州、大连、厦门
8月15号-16  东莞、福州、青岛、苏州、乌鲁木齐、呼和浩特


学习费用:提前报名980元/人;现场收费1280元/人
时间:两天一夜


报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话13928826727 林峰老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林峰老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/fOfrJu



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国内名企管理系列资料(91份)

2023年企业经营管理资料工具包
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3、公司各岗位职责说明书(102份)
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5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
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