民营企业如何激励人才、流住员工,合理分配股权,让人才为自己干!

23 November 2023

您有思考过未来五年中小企业靠什么生存吗? ①、整:资源整合,你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富! ②、借:造船过河不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择,要有智慧! ③、学:今天的成功人士,无论在哪个行业,赢在学习,胜在改变!古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽! ④、变:要想改变口袋,先要改变脑袋!这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力愿意改变的人! 邀请您走进华一世纪【股权战略与激励系统】方案导入班: 第一天对内激励系统1、普通员工---超额利润激励法2、管理团队----在职分红激励法3、核心人才----注册股激励法4、核心人才----135渐进激励法5、核心团队---创业股激励法6、裂变整合----集团股激励法7、昨日黄花----金色降落伞激励法...
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技术入股和资源入股正确操作方式

21 November 2023

转眼马上年底了,你为什么要来学习《股权战略与激励系统》的六大理由 1 、【冲刺业绩】:年底了,业绩治百病,大单解千愁,组织冲刺业绩是关键,用什么落地有效的机制、方案、流程来激发团队引爆战斗力…? 2、【合理分红】:分红分不好,员工容易跑!年底如何分红?分多了老板没利润,分少了员工没动力,如何体现多劳多得、少劳少得的合理分配…? 3、【总结答谢】:年终总结会是个烧钱的活,最怕花钱没效果!总结会开不开?怎么开?客户如何答谢?员工家人如何后院营销? 4、【招人留人】:年底人心浮躁,人才就是钱财。离职一个优秀员工比失恋还痛苦!如何招人?如何留人、培育人…?...
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