如何在企业的不同成长阶段做好公司股权设计?

27 Juli 2023

如果您打算和朋友一起合伙,或者正在和朋友一起合伙,请注意以下问题:

【股权设计没设计好,往往会存在的问题】
1、股东类型没有分清楚;
2、财务管理不完善;
3、权责利不清楚;
4、没有带头人,无控制权;
5、家族亲戚没有分清楚(互相拆散);
6、选合伙人,口头说,没签协议;
7、分红奖励股、期权股,原始股没有分清楚;
8、用公司借钱投资与外部欠款导致秋后算账;
9、增资扩股时间段与进入规则机制不清晰;
10、退比进更重要(退出红线机制不明确)。

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⏰近期几天排课安排:

7月28-29  武汉、重庆、苏州
7月29-30  北京、杭州、济南、天津、郑州、湛江
7月30-31  广州、南京
8月3-4  上海
8月5-6  深圳、西安、义乌、长沙
8月8-9  北京
8月9-10  南宁、嘉兴、武汉、重庆、银川、中山
8月10-11  广州、杭州、济南
8月12-13  深圳、成都、南京、常州、大连、厦门
8月15-16  东莞、福州、青岛、苏州、乌鲁木齐、呼和浩特


参课对象:老板、董事长、总经理、股东、创业者
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2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
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股权架构的类型和设计思路【干货】

23 Juli 2023

2023年下半年已经到了,您是否遇到以下问题:
1、订单慌,疫情过后,订单反而下降了
2、团队不稳:好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力
3、利润薄:生产浪费严重,没人关心,成本上升,利润不断缩减
4、客户流失:老客户留不住,新客户开发难
5、管理无系统:不懂考核,业绩标准随意制定,老板身心疲惫
6、业绩停滞:公司业绩总是停滞,无法得到突破!
7、股东拿权不干活,分错的股权收不回来,公司发展陷入僵局,内耗不断,发展堪忧!
8、核心高管跳槽或自立门户,带走公司核心团队及资源,企业瞬间崩盘瓦解。
9、公司股东之间彼此质疑、猜忌、重权轻责,使企业严重内耗走向衰退。

其核心问题归根结底都是分配机制的问题!
作为老板,你的任务不是每天在公司盯着考勤、卫生、生产,你应该思考怎么建立与企业的上下游供应商、核心高管、核心人才产生互利共赢的机制

在中国有句流传百年的名言:"事不关己高高挂起",在企业里面真的是体现得淋淋尽致,您经营企业多年,是否也有这种同感呢?您认同吗?

老板应该如何通过股权智慧实现打造新的商业模式,持续不断的寻求新的盈利增长点。实现业绩倍增,让员工自动自发,让上下游同心,让老板身心解放?

华一世纪线下两天股权课程可以为您解决:

第一天的内容会讲:
如何用股权去激励内部团队,如何吸引人才,留住核心人才,提高员工动力的不同方式,解决分公平问题,提升公司业绩和利润! 第一天晚上有咨询环节,一对一解决您的个性化问题

第二天就会讲:
如何利用股权杠杆整合外部资源,针对出钱出力、出资源、出技术等不同类型股东如何股权分配,设置股东进入条件和退出机制,企业上下游激励,股权融资众筹,一分钱不花股权融资上千万持有70%以上的股权,规避公司股权安全性!是非常实战系统的课程


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⏰近期几天排课安排:

7月22-23 太原 济南 南宁 西安 上海
7月23-24 佛山
7月25-26 东莞 贵阳 南昌 宁波 长春 石家庄
7月26-27 合肥 长沙 西宁
7月27-28 深圳 成都 青岛
7月28-29 武汉 重庆 苏州
7月29-30 北京 杭州 济南 天津 郑州
7月30-31 广州 南京
8月03-04 上海
8月05-06 深圳 西安 长沙 义乌

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快速报名电话13249131161 俊恺老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

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