【2025年没有这七大标准的公司利润一定会加速下滑】
1.招聘没有标准——天天招人又留不住人？
2.发展没有规划——天天吹企业未来，却没有具体的组织架构？
3.工作没有量化——做多做少都一样？
4.薪酬没有设计——总说钱不重要，一谈钱只能靠画饼？
5.考核没有指标——管理者全靠感觉做决定？
6.晋升没有标准——全看领导个人爱好？
7.培训没有系统——工作怎么干全靠摸索？
当今中小企业老板面临哪些经营管理的挑战？
【1】除老板外，没人全心全意为公司操心。
【2】成本越来越高，融资难。
【3】公司发展遇到瓶颈，难以突破现状。
【4】企业越做越大，老板却越来越累。
【5】核心人才流失，基层流动性强。
【6】团队没状态，做事没积极性。
【7】合伙人变仇人，股东不团结。
【8】好产品好项目，不知如何做起来。
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11月12日 成都、常州
11月13日 北京、深圳、无锡、重庆
11月14日 宁波、苏州、沈阳、南昌
11月15日 上海、郑州、广州、青岛、哈尔滨
11月16日 杭州、济南、南宁、南京
11月17日 西安、合肥
11月19日 北京、成都、东莞、贵阳
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