市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小?被对手夹击逼死!

23 Februari 2023

想要把公司做大做强,基业长青,以下问题必须解决! 1、管理层及员工持股激励方案如何设定?2、引进新股东,股份应该怎么定价?避免贱卖股份?溢价增资扩股协议怎么写?3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案?4、初创公司如何找合伙人?如何合理分配权、责、利?5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手?竞业限制协议怎么签订?6、技术、资源、资金入股,应该给多少股份?入股协议怎么签?7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书?债权融资和股权融资的区别?8、新老股东进入与退出,如何合理转让、回购股权?9、企业赚钱了分红怎么分合理?股东要退出怎么处理?10、有人投资你公司,协议应该怎么签?11、怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权?12、与人合伙开公司权、责、利如何分配?合作经营协议怎么签?避免法律有限责任和无限责任?13、老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励方案?14、合理股权众筹,避免搞成非法集资?15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案?16、解决外部资源股东不方便注册的问题?17、公司想要上市,想要做大,就必须股改应该怎么做呢?18、合伙开公司,股东应该提前签订哪些限制性股权协议?19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案?20、多人联合投资合伙,协议应该怎么签订规避风险及雷区?...
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给合伙人分配股权之后,发现其能力与股权不相符怎么办?

19 Februari 2023

华一世纪能帮助您企业解决以下三大问题! 一、人才的问题:调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。具体操作方法:1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。...
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