员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？
如果您想学习以上知识，如果您想解决公司"资金""资源""人才"等问题，
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加
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【第一天】学习内容：
1.什么是股份，股权，股权激励？
2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？
3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？
4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？
6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些？
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？
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【第二天】学习内容：
1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？
5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？
8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。
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【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！
【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
【近期开课时间与城市】：
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6月05-06 深圳 汕头 海口 宁德 盘州 无锡 长沙
6月07-08 贵阳 成都 东莞 杭州 柳州 潍坊
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆
6月12-13 合肥
6月16-17 南宁 青岛 太原 西安
6月17-18 成都 济南 兰州
6月18-19 淄博
6月19-20 广州 深圳 昆明 厦门 武汉 义乌 长沙
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳......
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【详细地址】： 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
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感恩至上！期待与您线下见面！！
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But now, young people graduating from university has become middle-aged, middle-aged people do like to be very careful in reckoning fuel. Their life, from the beginning of materials, sophisticated, and can not experience the romantic life, a way of life for the soul."Good-looking only youth", so the answer is not a surprise, "tall, rich and handsome", "white Fumei" social vulnerable groups in the normal thinking. There are many similar Chinese type "only", such as: no fair face, when he had the soldier.
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Malah kita semua yang rugi..