开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?

29 April 2022

当下企业环境背景:
1.市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小被对手夹击逼死!
2.行业产能过剩,资源浪费多,发展空间越来越窄被库存压迫而死!
3.为什么留不住人才用不好骨干、招不来高手?管不好人才而死!
4.为什么员工缺乏激情高管想另立山头、股东之间内讧?被分配整死!
5.为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来?被股权乱死!
6.为什么想做合伙与股权,给谁、怎么给、规则怎么定?员工就是不敢投钱?
7.为什么想快速轻资产扩张发展,上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣,但怎么合作呢?
8.为什么有金方看好我的项目,项目怎么估值、资金方怎么占股,控制权如何设计?
9.做企业如同玩资源整合游戏,你的企业能在多大半径内整合资源,你的企业就能做得多成功!
10.股权激励
是一种资源整合工具,用股权激励整合内部员工,你的企业才成为企业;

11.用股权激励整合外部高手,做团队裂变,你的企业才能做大做强;用股权激励1整合上下游工厂,则你的企业变成产业链平台;用股权激励链接资本,你的企业将快速腾飞!
12.企业之间的竞争,已经不仅是产品的竞争,而是商业模式与合伙人的竞争

华一世纪课程亮点
1、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司资深老师授课
2、公司成立11年,专注做股权领域,帮助数十万加家企业导入股权激励,实现业绩倍增,真正帮助学员落地股权激励,解决学员企业问题!
3、2天同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询!
4、全国各地城市开课,方便学员学习

课程收获
第一天上午(股权激励基础篇)
1.深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知,如何规避?
3.如何让股权越分越多?
4.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?
第一天下午(股权激励操作)
1.股权激励5条生死线
2.股东进入6星标准、退出9大原则
3.如何避免股东股权比例和创造价值不对等?
4.如何确定激励对象股权额度
5.股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励等
第二天上午(外部股权激励)
1.股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
2.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
3.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
4.控制公司控制权的五大手段
5.案例剖析:上下游整合、顶层设计、股权布局
第二天下午(企业顶层布局)
1.公司估值怎么做?如何股权融资和众筹?
2.增资扩股、虚拟增发如何操作?
3.如何设计连环激励模式?
4.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?


【近期全国开课行程安排】


5月07-08 深圳、杭州、郑州、石家庄、北京
5月10-11 深圳、海口、成都、无锡、长春
5月11-12 广州、常州、临沂
5月12-13 深圳
5月13-14 杭州、长沙
5月14-15 北京、温州、武汉、西安、重庆、南宁
5月15-16 南京
5月16-17 上海
5月17-18 哈尔滨、杭州、宁波、青岛
5月18-19 合肥、东莞、济南
5月19-20 南宁、沈阳
5月20-21 中山、宜昌
5月21-22 广州、佛山、成都、昆明、厦门、义乌

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