7、【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
8、【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
9、【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
10、【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
11、【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
12、【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
邀请您参加华一世纪两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:
【1】 股权应该怎么分,分多少,分给谁?怎么进入与退出,怎么考核,协议怎么签?
【2】股东之间的矛盾如何合理解决?股东权、责、利如何合理划分? 如何设计股权动态机制?
【3】员工缺乏执行力,中层缺乏管理能力,高层缺乏经营能力这些怎么解决?
【4】员工、高管绩效如何设置目标与考核?奖罚机制如何设定?
【5】如何公司股权架构顶层设计,吸引投资人?
【6】企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?
【7】外部如何通过股权资源整合,众筹融资、商业模式创新等?
【8】如?何处理股东分红与员工的工资福利的关系
【9】怎么才能调动员?工的工作能动性、责任心和积极性
【10】在工作中如何下放权利解放老板身心,暴增员工业绩?
【11】老板在公司占怎么样的股份比例合理,老股东不愿意退出怎么办?
【12】轻资产、重资产公司如何估值?上市前如何规划?
这是2天1夜的精品班,全程都只有一个老师主讲,白天授课讲方法,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去
【课程流程】:白天授课(实战案例剖析)+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【培训对象】:董事长、总裁、总经理、老板、创业者
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好-股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。
看看有没有你当地的开课时间
4月12-13 成都 昆明 重庆 西安
4月13-14 广州 东莞 南宁 绍兴 青海
4月14-15 长沙 中山
4月15-16 莆田
4月16-17 深圳 厦门 北京 南京 宁德 青岛 武汉 南昌 常州 南通
4月19-20 成都 杭州 济南 大连 呼和浩特
4月20-21 义乌 顺德 福州 泰安 郑州 宁波 哈尔滨
4月22-23 广州 苏州 银川
4月23-24 北京 佛山 海口 泉州 扬州 温州 德州
4月24-25 深圳 长沙
4月25-26 合肥
4月26-27 北京 东莞 青岛 上海 厦门 郑州 武汉 贵阳 临沂
4月27-28 郑州 南阳
4月28-29 广州 南宁 成都 杭州 济南 南京 天津 重庆 珠海
4月29-30 西安
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快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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